联系我们
|
固根养精以厚积，耐烦蓄力以薄发。面对种种生产经营难题以及复杂多变的市场形势，冀中能源股份公司冀中新材紧紧围绕“稳产、提质、降本、增效”工作目标，多点发力，夯实基础，苦练内功，全力奋战三季度任务目标。 戴好生产“安全帽” “此次排查共计查出安全隐患14条，各班长认领问题，及时安排处理！”该公司安全巡查小组充分发挥“安全哨兵”作用，深入一线查隐患。检查各项岗位台账记录、现场安全管理、职工劳动保护等情况的同时，针对夏季高温特点，巡查小组对空调系统、烘干炉、物流包装、变电站、余热锅炉等重点区域的设备运行情况进行严格排查，将检查问题汇总，督促相应班组进行整改，并派专人对整改结果核查落实。 “上工前劳保一定要佩戴齐全，小心车间的机械化设备，按操作规程安全操作，保持安全距离。”走在该公司生产车间里，随处可见车间的机位门上张贴的一张张操作规程，避免出现违规操作。班前班后会上，各车间班长反复强调安全上工重要性，通过讲述安全事故的案例，宣传安全生产的重要性，通过分析事故案例，使员工引以为鉴。 扎紧成本“钱袋子” “我们围绕提质降本增效工作，深挖职工聪明才智，集思广益，持续在影响产量和质量的重要环节上做出改善。”该公司纤维部离线短切班长张占龙说道。 经过职工们反复试验、分析、总结，近期，该班组发现不同硬度的胶辊，对产量质量有较大影响。通过多次与胶辊厂家沟通，并不断的督促胶辊厂家调整生产使胶辊硬度更均匀，满足生产需求，调整后的胶辊由之前的每班更换3次变为每两班才更换3次。同时，将调整后的胶辊胶皮厚度使用进一步降低至12mm，将原有胶辊使用次数提升10%，在满足生产需求的同时减少了停机时间，将更多时间用于生产，并且胶辊的使用量也降低了50%，有效的降低了生产成本，提高了生产效率。 “材料成本管控是一方面，员工的技能水平也至关重要，通过提升员工的技能水平，可以降低废丝量的产生，相同的能耗，可以产生更多的产量，共同助力公司高质量发展。” 对于现有成绩，张占龙露出欣慰的笑容。 打造质量“金招牌” 浸润剂决定着玻纤产品的质量、用途和性能，每一种原料的固含量都要控制在标准范围内，才能保证最终的浸润剂水剂的质量。而原料在储罐内使用一段时间之后就会在罐壁产生一层厚厚的结皮，若不及时清理就会导致结皮掉落混入原料中，最终导致成品水剂中混入大量结皮导致水剂质量下降，严重还会堵塞循环泵过滤网，导致水剂供应不足，造成断,产品质量难以得到保障。 针对这种情况该公司浸润剂班组全力开展原料储罐清理作业。浸润剂四层是原料储罐放置区域，室内夏季温度高达近40℃，班组成员冒着酷暑清理储罐内壁，针对顽固的结皮用铲刀一点点的将其铲下，为防止严防脱水、中暑，每个人在罐内最多工作十五分钟就必须换人。经过管道成员不懈努力，最终完美的完成清理储罐任务，为保障产品质量，全力打造玻纤品牌，创造品牌效益夯实基础。 （任可欣） （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |