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“小课堂” ----冀中能源邢矿集团生活分公司现场施教提技能侧记 “开启冷却泵，查看压力表，压力在0.7-0.8兆帕之间；查看温度设定，开机温度32度，停机温度28度；接下来，看空调机组蒸发器有无流量……” 5月10日，在金牛大酒店楼顶冷却塔设备前，冀中能源邢矿集团生活分公司金宫物业机关项目部负责人王洪亮正在“就地”为班组职工开课，现场讲解冷却塔的操作原理，十余名职工听得津津有味。 为了以直观地讲解切实提升维修和岗位职工的操作技能，王洪亮把小课堂“就地”开在了设备运行处。同时，针对空调制冷系统设置答疑、研讨和提问环节，让维修师傅和岗位操作职工对设备的参数原理和各项保护应急预案等加深认识和了解的同时巩固学习成果。 “以前只是死记硬背地记操作步骤，这次通过王队的现场讲解和操作演示，我恍然大悟，现在只要一上岗，清晰的画面就浮现在脑海里。”运转工赵海英感慨道。 生活分公司采取“点餐式”和“提问式”的培训方式，灵活实施岗位职工技能培训方案，秉承“按需施教、突出技能、学用一致”原则，把技能培训地点由理论教室转移到生产现场，用生动化、差异化、直观化的培训，达到“走脑入心”的效果，让职工们“在干中学、在学中干”，实现操作技能的显著提升。 生活分公司基层各车间班组长、安全员、专业技术人员组成培训小组，结合生产实际和一线职工需求，认真选题，有针对性地开展岗位流程图学习和操作技能培训，细致讲解工作中的重难点问题，力求贴近“实战”。同时，他们不搞“一刀切”，而是根据职工不同程度的技能水平，量身定制培训方案，因材施教，精准施教。 “相比之前重理论、轻操作的‘大锅饭’、‘填鸭式’的集中授课，‘小课堂’更加灵活多变，更符合一线操作工的‘口味’，有利于快速补齐个人‘短板’，大家也更容易接受。”王洪亮说到。 此外，生活分公司还组织开展了安全隐患查改激励活动，利用巡检之余的“碎片”时间，对一线职工“授之以渔”，教授他们如何快速查找安全隐患并加以正确整改，精准指向职工素质提升这个“靶心”促进安全生产。 （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |