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“今天展示的这些创新成果都是我们干部职工立足一线岗位进行的一些小改小革，这些成果立足于‘小’，却在生产一线发挥了很大的作用，对生产起到的是事半功倍的效果”。在万年矿举办的“十优百例”创新成果推介会上，矿党委书记杜称心高兴地说。 今年以来，万年矿大力开展“十优百例”创新活动，采取“专业研讨立项、课题层级管控、党员带头攻关、全员参与创新”的途径，形成创新成果123项，创效千余万元，赋予了企业高质量发展充沛动能，为矿井全面完成各项目标任务打下了坚实基础。 “小创新”立下“大功劳” “创新不论大小，只要能够提升效率、解决问题就是创新，创新不一定要在实验室，我们的一线岗位就是创新的最大实践场”。矿领导给广大干部职工拓展了创新思路。 7月份以来，由于井下使用的大倾角架子需求量增多且该装置制作过程序复杂，需要烤红、打弯、冷却等步骤，操作繁琐，制修区在制作架子上有些满足不了需求。他们组织技术人员对大倾角架子配件进行测量，并制作出大倾角架子配件制作模具，在组装好并且调整好尺寸和角度后，只需要1人作业，每分钟可以制作10块，大大节省了劳动用工，同时也减少了职工劳动强度。 “以往需要2天不间断的工作量，现在只需要半天就可完成任务，剩下的时间可将人员调到其他的岗位作业，极大提升了作业效率。”制修区党支部书记冯超激动地说到。 井下水仓清挖普遍采用清挖机清挖，清挖机设备庞大，系统复杂，需定期移动位置，水仓中无起吊位置，人工挪动时，劳动强度大，用人多，效率低且安全系数低。机电区通过开展课题攻关，自制了实用型水仓清挖车，解决井下水仓清挖用人多、效率低这一难题，在﹣240泵房投入使用，取得良好的工作效率和安全保障。 一采区自制了风动皮带切割机，大大提高了更换皮带扣的效率；掘进区通过自制梯子梁专用压杠，极大提升了支护效率…… 像这样的“小创新”在万年矿还有很多很多，正是这样的“小创新”在生产一线立下了“大功劳”。 “小点子”解决“大难题” “随着井下地区日益偏远，地质条件日趋复杂，生产中面临的困难越来越多，这些难题如何破解，创新是一个重要的途径”，该矿始终把创新作为破解难题的一个攻坚利器。 ——132109工作面在推采过程中由于1-82号4800型支架没有前伸梁，造成工作面过老巷期间顶板破碎，机组割煤后容易出现片帮流砟的现象，二采区巷修班班长韩连增结合现场实际，经过多次试验改进，自制了4800型支架前伸缩梁，弥补现有支架功能不足，解决了支护难题，减少了因片帮需要支付的顶板维护材料费，保证了工作面正常推采。 ——环保科为提高污水处理能力，通过对生活污水处理水质调整及设备进行改造，污水处理能力由原200立方米/日～500立方米/日，增加到950立方米/日，净化后的中水可用于洗煤厂生产使用，每年可节省约水费7.3万元，还减少了水资源排放造成的浪费。 ——机电区对北四一部皮带变电所进行升级改造，改造后高开数量由18台减少至13台，不仅节约了电费，还保证北四地区人员上下、煤炭运输的供电稳定性及安全性。 一个个“小点子”解决了企业生产经营中的许多“大难题”。 “小改动”创造“大效益” “广大技术人员要发挥自身专业特长，在规划设计上要创新思路，拿出最优方案，要把图纸上的创新变成生产一线实实在在的效益”该矿领导对广大技术人员提出了新的要求。 ——针对132109工作面因受采动影响，距离切眼20米范围内原运料巷顶板下沉、底鼓、帮鼓幅度极大，变形严重的不利局面。为最大限度优化设计，尽可能减少工程量投入，生产技术部牵头多次召集相关专业技术人员对设计方案研讨分析，对其安全性、可靠性与合理性充分论证。经过技术科多次调研，在132109外工作面进行配运料巷设计，通过配18°坡度运料巷，极大减少了工作面煤壁片帮和顶板流砟事故，提高了施工人员安全系数，保证了工作面安全高效正常生产。 ——他们进一步依靠科技手段，探明构造赋存状态，根据工作面实际情况，对北五采区设计进行合理优化。通过修改北五采区皮带下山设计，减少了煤巷工程量531米，取消了一处电器硐室，减少岩巷工程量136米，同时对采区泵房变电所进行了修改，共计减少前期投入966万元，不仅节约了成本，同时也为大区衔接奠定了基础。 ——通过优化13275工作面设计，将工作面设计成不规则布置形式，增加断层附近三角煤的回收量，同时顺运料巷方向设计1条探巷，探清断层走向后，将运料巷紧挨断层走向布置，延长倾向15米，两项优化设计为13275工作面增加可采储量6万吨，实现了煤炭资源应采尽采。 图纸上的一个个“小改动”变成了矿井实实在在的“大效益”。 （崔丰亮） （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |