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“把以前的破旧苫布重新整理，有破损的剪掉，把还可以用的部分重新缝合在一起，动一动节能‘巧手’补一补，能省则省 。” “这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来的，这个配件是从报废的设备上拆卸下来的，这些用咱们的‘巧手’修一修，还能发挥它们的作用。” 今年以来，葛泉矿将“降本增效”落实掷地有声，在矿机修厂、煤消科煤场都能听到他们讨论如何“修旧利废”“变废为宝”的声音，在股份公司节支降耗的号召下，全矿形成浓厚的节能氛围，“节”尽自己所能，为企业发展贡献力量。 “把棚里这些边角煤一清理，还真不少。”在葛泉矿煤场的煤棚，大伙儿正在清理边角煤。 葛泉矿煤销科在节支降耗方面紧盯细节，在“节支”方面着眼于日常工作、关注身边。煤场的两个煤棚经过常年的存煤、出煤，在煤棚内四周、精煤仓仓下及犄角旮旯里有不少的边角煤，煤消科把这些边角煤收集起来，混入产品中销售，不仅创收了千余元，而且把整个煤场的环境又优化了，一举两得。他们从一点一滴开始省，在不起眼的角落还堆着一些旧苫布，把它们收拾缝补好，又节省一笔开支。在“增效”方面，他们优化销售、加工方案，生产适销对路的产品。在生产中通过原煤筛分浮沉试验，与入洗喷吹煤进行收益比较，确定加工方案，丰富产品结构来确保效益最大化。 “这水泵整体是完好的，修好了还可以换别的地方用。”机修“大拿”石军山在无形中就给他徒弟灌输了“节支”意识。 葛泉矿机修厂始终秉持着“能修则修、能用则用、吃干榨净”的原则，他们设置专门的“回收”“清洗”台面，回收再利用大量报废设备的齿轮、轴承等零件。他们还互配维修、拼装修理了大量减速机，降低了减速机外委数量，避免了外委维修周期长的弊端。四月份，机修厂利用报废锚杆制作S勾500个，回收修复废旧皮带支架13部，加工各类焊管120根……在四月份累计节省物资投入10余万元。为激发机修厂职工“节支”的热情，机修厂厂长杜新国还介绍道，他们今年还特别制定完善激励机制，以“值”定价，员工修旧利废的热情水涨船高。 “今天是谁值班当‘回收员’，工房里还有多余的材料吗？把井下废旧材料拿上来了吗？”安装队每班指定一名职工来做“回收员”来加强材料管理工作。 在132下03工作面拆除工作中，安装队提前研究讨论材料使用计划，做到“用多少领多少”，杜绝超支浪费。他们把“节支降耗”的职责传递到每一位职工的身上，人人都会轮到做“回收员”，把材料回收升井复用融入每班工作，坚决把能回收的废旧材料要坚决升井复用。通过回收复用废旧材料已经节约上万元的材料费。 “节支降耗”从来都能从身边“小事儿”“小做法”积少成多见成效。着眼大处，着手小处，在全矿形成“节”尽所能氛围，摆脱口号，成为习惯，持续推进矿井稳健运营。 （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |