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张卫华是河钢集团邯钢公司新区物流中心物流管理室的一名调度工，主要负责原料物流管理工作。提起他，大家都竖大拇指。参加工作二十余年来，他始终秉持“务实、敬业、认真、高效”的工作态度，从一名“职场小白”逐步成长为物流管理的行家里手，以扎实的理论知识、过硬的业务能力和饱满的工作热情，助力邯钢铁路系统安全稳定高效运行。 爱岗敬业 忠于职守 那一年，张卫华刚刚参加工作，他深知自己在实践经验和生产流程工艺知识等方面比较欠缺，所以在面对机械运行中出现的各种技术难题时，总是捉襟见肘、处处碰壁。 “只要肯下功夫，就没有过不去的‘火焰山’。”生性好强的张卫华从未想过放弃。他暗暗下定决心，一定要尽快提高自己的专业技术水平。为此，他经常在产线旁一待就是一天，更是常常在下班以后利用工余时间给自己“充电”。为保证料厂库存合理化、装车流程最优化，他借阅了大量相关资料，白天在单位看，晚上带回家看，充分利用一切时间来进行学习，快速提高自己的业务素质。 由于每天跟钢料打交道，油腻的工作服和乌黑的双手，已经成为了他的“标配”。正是凭着这种对事业的执著追求和对铁路的无限热爱，他的业务能力也突飞猛进，在现场解决了很多棘手的问题。 大家都说，张卫华是一个闲不住的人，是一个泡在铁路线的人，同一个办公室的同事也很少见他中途回来喝口水，或是休息一下。领口处，太阳留下的那枚黝黑的“V字勋章”，就是最好的证明。在成为调度长后，他更是主动请缨，冲在工作最前面。每天早早地到单位，马上换好工作服，马不停蹄地赶到现场，奔走在生产运输前线，解决实际问题，带领团队一次次超额完成工作任务。 主动创新 强化管理 在2022年一次料场施工过程中，作为物料物流管理人员，张卫华认真组织开展专业组活动。他紧盯施工进度节点，多次深入现场了解施工进度，并结合实际情况，创新优化施工方案，提前35天完成进度，且超额完成物料管理运输配送的各项指标，实现创效约70万元。 在负责新区物流中心物流管理工作后，张卫华充分发挥调度指挥职能，对原燃料、固废、钢材等在途及到厂车辆进行统筹协调管理，及时跟踪物料发运计划和中间库资源情况。根据中间库规划港口发运及厂内库存，保障料场库存合理性。通过优化成品装车流程，提高成品外发效率，确保成品库低库存运行。充分利用新龙西公路和南环对车辆进行编组，合理调配资源，减少日进厂品种。积极督导准发资源预报、承运单位车辆组织、外库卸车等关键环节，确保装卸有序，物流顺畅。 以身作则 言传身教 作为一名工作二十多年的“老同志”，张卫华从不骄傲自满，而是坚持以身作则，团结同事，互帮互助，在保证高质高量完成工作指标的同时，努力营造一个相对轻松和谐的工作氛围。 一花独放不是春，百花齐放春满园。面对刚刚入厂工作的年轻人，他从不吝啬自己千辛万苦积累起来的丰富经验，积极担任起“老师”的职责，反复强调工作中的安全注意事项，不厌其烦地讲解理论知识，手把手地教授业务技能，帮助青年职工更好、更快速地适应自己的工作，为公司培养了一批又一批的新生力量。 “张师傅为人处世，踏实、真诚与自信，还有在工作中认真的态度，扎实的专业知识，丰富的工作经验等让我在钦佩之余，获得了很多学习、工作上的动力。” “师傅有担当，徒弟有作为。今后，我们一定也能像张师傅那样，为公司的物流事业作出贡献。” …… 桃李不言，下自成蹊。在张卫华的带动下，工友们个个勇于担当作为，力争在全力打造“一体两翼、双向互融、多元发展”的新邯钢进程中贡献自己的力量。 来源：河钢邯钢版 作者：王冬 （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |