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冀中股份梧桐庄矿铆足干劲奋战“双过半”

|原发: 河北省国资委

放大 缩小

二季度以来,梧桐庄矿以保安全、降成本、抓落实为工作主基调,聚众力攻坚破题求突破,铆足劲齐心协力战“过半”,为完成二季度各项目标夯实了坚实基础。


强化安全生产,排查治理隐患。该矿紧盯采掘、通风、机电、运输、提升、供电、排水等各系统风险,精准制定“一区一策”方案,印发《管理人员上岗巡查记录卡管理规定》,对井下所有地区实行管理人员走动式巡查签到,及时发现和消除事故隐患。安全管理部不定期组织小分队,以中、夜班、边远地区、死角地带、单人单岗地区等薄弱环节作为监督检查重点,严格查处冒险作业、不正规操作等行为,有效杜绝违章行为发生。基层各单位每周由正职带队组织1次中、夜班小分队检查,有效防范各类生产安全隐患发生,营造了高压严管、齐抓共管的良好态势。截至目前,违章行为同比降低3.7%。


坚持科学组织生产、全面提质增效。该矿针对182605工作面运输战线长、设备多,加强对7部皮带、1部“溜子”机电设备实施维护,创新设备运行动态档案化管理,将所有机电设备型号、投入时间、检修内容等信息记录存档,为科学安排检修工作提供有力依据,开机率始终保持在89%以上。加强182606回风顺槽重点工程推进,坚持从皮带管理、电缆吊挂、巷道文明生产等基础性工作做起,有效实现以质量保安全、靠质量稳生产。截至5月4日,在半煤岩施工条件下,连续8天,日进尺稳定在8米,有效保障矿井地区衔接。聚焦182215工作面高效稳产,克服采煤作业条件复杂,实施边延长边并架边开采新工艺,矿领导现场交接班,增设专职安检员紧盯现场等措施,加强现场安全管控,实现安全高效稳产。截至5月10日,已经连续20余天,日割煤稳定6刀。


把经营管理作为企业发展的内生动力,该矿坚持从大处着眼、小处着手,细化废旧物料回收、存储、修旧利废、验收等程序,明确各基层修旧利废目标任务和修理范围,有力推进修旧利废工作常态化开展。严格材料交旧领新制度,重新调整以旧换新目录50余种,对交不够旧的按材料原价值进行处罚,并坚持能用旧不领新、能自修不领新原则,加大材料自修管理力度。1-4月份,基层各单位自修锚杆机36台,废旧锚杆制作道钉、挂钩600余件,节约资金近5万元。开展机电设备自修与维护劳动竞赛,设立了设备大院、自制工房、料场南院3处自修场地,规范自主维修流程,制定激励机制。4月份综掘一区自修设备41台/套,节约资金3万余元。综采二区为调动广大干部职工修旧利废积极性,在实现矿奖励的基础上制定奖励办法, 4月份自修设备34台/套,有效降低了成本。


(张超超)


(责任编辑:闫静


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