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自集团公司推进“五强五促”党支部工作机制以来，开滦集团内蒙古云飞公司党委坚持以大抓基层、大抓支部为导向，以“深、细、实、真、严”大力推动党的建设与企业中心工作深度融合，全力推动“五强五促”党支部工作机制落地见效。 一是政治引领上求“深”。把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，在扎实开展中心组理论学习的同时，严格落实“第一议题”制度、“三会一课”制度，紧密结合主题教育，强化理论学习，目前已开展公司党委理论学习中心组集中学习研讨4次，撰写心得体会36篇；组织43名党员干部参加党的二十大精神专场学习培训；开展“学理论、提素质、促发展”党的二十大精神线上答题活动，402人参与答题1206人次；组织党的二十大精神集中宣讲11场次；在公司《宣传动态》累计刊发学习宣传党的二十大精神稿件29篇；组织了党的二十大精神学习竞赛活动等，形成规范化、常态化、全覆盖的理论武装良好格局，有效夯实党员干部的思想政治基础。 二是经营管理上求“细”。把精细管理、稳量提质、降本增效作为提高公司经济运行质量的治本之策。通过科学组织、优化工艺，原煤回采率保持在95%以上，块煤回收率达28.37%；健全完善经营管理和考核机制，不断提高成本控制的系统化、科学化、规范化水平；立足“一井一面”生产格局，采取激励机制、倒排工期、持续督导等有力举措，实现进度提速、工艺提效和正规循环有机统一，一季度实现了开门红，原煤产量超预算5.6万吨；强化成本意识，抓好修旧利废和废旧物资回收，煤管科党支部仅修理电子汽车衡就节约材料成本5万元。 三是安全管控上求“实”。牢固树立安全第一的思想，抓实抓细安全生产过程管控。严标准，以一级安全生产标准化建设为抓手，建立健全《安全生产责任制》《安全生产包联包保责任制》等，促进安全生产责任落实；提素质，起草下发《全员安全素质提升年活动实施方案》《生产安全事故应急救援预案》及《事故隐患排查技能》等并严格抓好落实，目前247人次参加其他从业人员复训，通过率98%；238人次参加井下从业人员岗位理论抽考，通过率93%；促规范，采取以点带面、逐步推开、全面覆盖的方式做实“双述”工作，规范员工行为；强教育，以各类煤矿典型事故为案例，每月开展专题警示教育活动，提升员工自我安全防范意识和互保意识；查隐患，定期组织开展隐患排查，及时消除事故隐患，全面强化安全管理。 四是创新创效上求“真”。突出科技创新、智能提效，进一步强化创新驱动力。围绕《智能化选煤厂研究与应用》《矿区东南部煤层赋存状态研究与应用》《浅埋深风化区域大断面支护技术研究》等数字化、智能化建设项目，2023年各党支部开展科研立项34项，预计投入经费3700多万元。推进技术创新和小革小改，机电科党支部实施“智能车辆辅助运输管理系统”升级改造，项目建成后可实现井下辅运车辆系统的统一接入、统一承载及统一管理。深化党建创新，推进“一融六化”党委品牌和9个支部微品牌工作，党内创先争优课题立项10项、成果3项，不断提升党建工作质量。 五是正风正气上求“严”。把严抓各党支部管理和技术人员作风建设作为重要保障。加强思想引导，认真落实意识形态工作责任制实施办法，利用各种载体大力宣传作风建设重要性，严纪律、正作风、强担当，讲好云飞故事，传播云飞好声音，凝聚正能量。完善机制建设，制定下发作风整顿安排意见和作风建设规定等文件，明确干部作风纪律规定，成立联合检查小组，对纪律意识差、担当精神不够、执行力不强及工作标准不到位等现象加大检查处罚力度。狠抓行为管控，全面开展作风建设专项行动，综合运用监督执纪“四种形态”，严查执行不力、巡查不严、整改不到位等作风问题，真正把纪律“立起来、严起来、落下去”。 （开滦集团内蒙古公司） （责任编辑：闫静） 国企网版权与免责声明： ① 凡本网注明“来源：国企网或《国企》杂志”的所有作品，版权均属于国企网，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：国企网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。 |