冀中能源邢矿集团冀中粮油公司瞄定目标挺进“双过半

冀中能源邢矿集团冀中粮油公司瞄定上半年各项任务目标，定措施、抓落实，迅速在全厂范围内掀起奋战二季度活动高潮，全力向时间任务双过半挺进。

5月8日，冀中粮油公司召开专题会议对销售市场进行研判，对销售工作进行安排部署。该公司紧紧围绕销售指标，按照“以销促产”要求，夯实基础管理，强化考核激励，强力舞动营销龙头。精心布局大客户、军粮、电商等多个销售板块，不遗余力开拓市场，提高销售收入。军粮市场积极做好服务与对接，仅一个月时间产品销量就达到近600吨，创历史新高。与此同时，他们还着重加强花生油、小磨香油、芝麻酱等重点产品市场开发与推广。进入二季度以来，继续跟进黑龙江农投、今麦郎等大客户合作，通过与市场接轨，不断完善产品，适应市场需求，多样化经营，提升整体盈利水平。

该公司紧盯利润指标，深入推进成本管理精细化，加强成本预算管理，以预算为抓手，强化全程管控，确保预算指标顺利完成。严格控制商标、纸箱、油壶报废率，同比降低0.2％。加强市场研判，抢抓采购时机，实现降本增效，一季度共计采购各类原料及原料油近万吨，在保障生产运营的同时，大大降低了成本。除此之外，他们还制定了《冀中粮油开展节能降耗、修旧利废、杜绝浪费活动实施方案》，修订下发修旧利废管理制度，千方百计降低成本费用。

该公司还把货款回收工作列入工作重点，结合实际制定内外部货款回收管理办法，细化月度回款目标，列出回款计划，建立超期账款预警台账。坚持月分析、周调度、日督促制度，群策群力，集思广益，想办法定措施，加速资金回笼，降低了企业资金风险。

（责任编辑：闫静）

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